⚽ SAFs em Minas: promessa, paixão e incertezas

O futebol mineiro atravessa uma de suas fases mais marcantes. Com a transformação de seus maiores clubes em Sociedades Anônimas do Futebol (SAFs), Atlético e Cruzeiro embarcam em modelos de gestão profissionalizada, atraindo investidores e redesenhando suas trajetórias. Entre os dois, o caso do Cruzeiro chama atenção pelo envolvimento emocional de sua nova liderança, e o do Atlético pelo fato de que pessoas que já estavam diretamente envolvidas nas decisões do clube permaneceram à frente da SAF. O que levanta questionamentos sobre a real mudança, que não veio, no modelo de gestão.

Cruzeiro: da crise à reconstrução afetiva

Após anos de crise financeira e rebaixamento à Série B, o Cruzeiro adotou o modelo de SAF em 2022, inicialmente com Ronaldo Nazário à frente da operação. Apesar do retorno à elite do futebol brasileiro, a transição administrativa foi marcada por cortes, contenção de despesas e reestruturação. Em 2023, uma nova virada: o empresário mineiro Pedro Lourenço, dono da rede Supermercados BH e cruzeirense apaixonado, adquiriu o controle da SAF.

A família Lourenço tem uma longa relação com o Cruzeiro. Patrocinador histórico do clube, Pedro sempre esteve próximo, nos bastidores, ajudando em momentos críticos. Sua decisão de assumir a SAF não foi movida apenas por estratégia de mercado, mas também por amor ao time. Isso se reflete no tom atual da gestão, que busca equilíbrio entre responsabilidade financeira e ambição esportiva.

A gestão de Pedro Lourenço tenta resgatar a identidade celeste, valorizando as categorias de base, reaproximando a torcida e profissionalizando processos internos. O investimento é cauteloso, mas não frio. Há um senso claro de pertencimento e comprometimento com a reconstrução do clube, que agora respira novos ares, embora ainda enfrente os desafios típicos de uma SAF em amadurecimento.

Até aqui a maior vitória da nova administração foi a contratação de Leonardo Jardim. o mister deu uma cara ao time que hoje apresenta um estilo de jogo competitivo e disputa a liderança do campeonato brasileiro, palmo a palmo ou ponto a ponto, com o Flamengo.

Cruzeiro X Atlético

SAFs em Minas Gerais: Atlético — estrutura, ambição e instabilidade

No caso do Atlético, a venda da SAF à 777 Partners consolidou uma estrutura que já vinha se modernizando. Com a inauguração da Arena MRV, um elenco competitivo e promessa de investimentos robustos, o Galo iniciou sua SAF com altas expectativas. No entanto, o cenário atual é de incerteza.

Apesar dos avanços em infraestrutura e da ambição de se manter entre os principais clubes do país, o Atlético enfrenta dificuldades financeiras. Atrasos no pagamento de dívidas, cobranças públicas de credores e ruídos na comunicação interna acenderam o sinal de alerta. Há até especulações, veiculadas na imprensa esportiva, de que o clube possa buscar novos investidores ou mesmo considerar uma mudança na estrutura de controle da SAF.

Além disso, o time, atualmente na 8ª colocação do Campeonato Brasileiro, convive com denúncias de salários atrasados, com jogadores expondo a situação nos bastidores.

A instabilidade financeira já começa a afetar o ambiente esportivo e a confiança do elenco.

Esse momento revela os desafios do modelo: capital externo não resolve, por si só, os problemas de gestão. É necessário transparência, solidez administrativa e equilíbrio entre o projeto esportivo e a realidade financeira.

Entre paixão e gestão

As SAFs são o presente e, possivelmente, o futuro do futebol brasileiro. Mas seu sucesso depende de uma fórmula que vai além de investimentos: exige competência, visão de longo prazo e, em clubes como o Cruzeiro, um ingrediente especial — a paixão de quem decide pelo time como torcedor e gestor. podemos dizer que no caso das SAFs em Minas Gerais estamos na média.

📌 No TREMdiMINAS, o futebol é contado com memória, sentimento e olhar crítico. Acompanhe conosco os caminhos do esporte em Minas.